10月15日，青海國投召開2025年三季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，全面總結(jié)前三季度經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)沖刺四季度、完成全年目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)李興財(cái)出席會(huì)議并講話，黨委副書記、副總經(jīng)理周雪峰主持會(huì)議。公司在寧領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室負(fù)責(zé)人及司屬各企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子成員參會(huì)。

會(huì)議指出，今年以來，公司上下認(rèn)真貫徹落實(shí)公司決策部署，錨定全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)各項(xiàng)工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、持續(xù)向好的良好態(tài)勢(shì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，四季度是攻堅(jiān)決戰(zhàn)全年目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，時(shí)間緊、任務(wù)重，各公司、各部門要緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，全面打響四季度“收官戰(zhàn)”，全力以赴爭(zhēng)取最優(yōu)經(jīng)營(yíng)結(jié)果。一要狠抓落實(shí)、決勝攻堅(jiān)。緊盯目標(biāo)任務(wù)，自我加壓、攻堅(jiān)克難，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)。二要深挖潛力、降本增效。各企業(yè)要調(diào)動(dòng)全員積極性，全力以赴追趕降本增效目標(biāo)，為提升公司整體效益提供堅(jiān)實(shí)支撐。三要筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線，確保公司合規(guī)安全經(jīng)營(yíng)。要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的全面風(fēng)險(xiǎn)排查、自查，牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，壓實(shí)合規(guī)經(jīng)營(yíng)責(zé)任。四要推動(dòng)改革攻堅(jiān)創(chuàng)新，確保國企改革三年行動(dòng)圓滿收官。五要及早謀劃2026年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。各企業(yè)要提早研究謀劃明年工作思路及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，以早謀劃夯實(shí)發(fā)展先機(jī)。六要科學(xué)高效推進(jìn)“十五五”謀篇布局。聚焦公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略需求，科學(xué)謀劃公司未來五年發(fā)展戰(zhàn)略、重點(diǎn)任務(wù)和專項(xiàng)規(guī)劃。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)李興財(cái)針對(duì)貿(mào)易業(yè)務(wù)、工程項(xiàng)目、采購業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款管理、合同管理等業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了全流程業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并對(duì)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作作出細(xì)化部署，由財(cái)務(wù)管理部、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部拿出細(xì)化方案。要求全體干部職工清醒認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不突顯的不足，深刻總結(jié)反思風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，堅(jiān)決守住紅線底線不能碰的敬畏。