黨建領航聚合力 國企改革顯擔當

在新時代國企改革發展過程中，西寧低碳公司黨支部充分發揮政治引領作用，帶領低碳公司，堅決貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述，一路披荊斬棘，從曾經完不成年度經營目標的落后局面，到如今實現年盈利5000余萬元的顯著成就，創造了困境求生、逆勢翻盤的“華麗轉變”，成為國企改革浪潮中的“先進標桿”。改革征程中，公司連續3年獲國務院國資委“雙百企業”優秀等級認定，被省國資委黨委評為2022年度“國企先鋒黨支部”，被省委、省政府評為2023年度全省“勞動模范集體”，公司全體員工以實干實績，在國企改革中彰顯使命擔當。

改革之路，始于對歷史遺留問題的勇敢正視與妥善解決。低碳基金是一家2010年成立的新興領域企業。因發展初期法人治理不健全、管理體制未捋順等根源性問題，衍生出員工吃 “大鍋飯”、投后管理不到位、發展前景不明朗等連鎖反應，既埋下潛在隱患，更讓公司在發展進程中步履維艱。2010年—2015年，公司偏離主責主業，始終在“兩非”領域徘徊。2018年，行業紅利下滑、監管收緊，公司發展一度陷入低谷。在激烈市場競爭中，內部治理和管理體制的短板顯露無遺，一時間沒有盈利，只能靠過往項目勉力維持。這一年歷史遺留的 “包袱” 壓得公司喘不過氣，發展路上的 “難關” 堵得公司舉步維艱，核心人才流失的 “陣痛” 攪得團隊人心渙散，種種問題困難如同巨石般壓在每個員工心頭。在企業生死攸關之際，省國資委和青海國投下沉到公司調研指導，為企業脫困發展注入關鍵支持。2018 年 8 月，轉機如期而至，低碳公司入選國務院國資委 “雙百企業” 名單。這一重大機遇讓支部班子、全體員工迅速凝聚起共同信念：改革，才是公司唯一的出路。公司黨支部以“12345”改革舉措為主線，全力推動“雙百改革”，直面“如何自救、如何生存、如何發展”三大核心問題。系統制定《綜合改革方案》，清晰勾畫“改革樹狀圖”，倒排任務工期，建立工作聯系群，按月排出“任務清單”“督辦臺賬”，推動公司從“保生存”到“求發展”的關鍵跨越。

改革的第一步舉措，就是從“黨建入章”到“治理入心”，從源頭上破解“四化”問題，進一步明確黨支部的領導地位。7年來，公司黨支部始終把政治建設擺在首位，深入學習習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的講話精神，將其作為公司改革發展和黨建開新局的根本遵循和行動指南。通過深入學習國企改革“1+N”系列文件和“雙百企業”工作方案精神，在省國資委的領導下，完善“雙百行動”綜合改革實施方案，在堅持黨的領導、加強黨的建設和健全法人治理結構、完善市場化經營機制、健全激勵約束機制等方面邁出了實質性步伐。通過市場化管理、人才流動機制、差異化薪酬、激勵機制等舉措，構建了權責清晰、獎罰分明的治理體系，形成“能增能減、能上能下、能進能出”的良性用人機制。

改革期間，黨支部強化政治思想引領，先后舉辦國企改革專題培訓10余次，集中學習、專題研討及宣講活動50余次。公司細化舉措，以績效激勵為抓手激活內生動力，職工收入差距倍數達到1.62倍，較改革前提高67.87%；首次突破員工自主拓展業務，開啟發展新篇章。

2025年，是國企改革深化提升行動的收官之年，公司堅持以構建現代企業制度體系為抓手，深度嵌入黨建要求，建立“黨建+經營”雙考核機制，有力推進黨支部目標管理和標準化規范建設。同時，緊扣“以價值創造為導向的國企黨建體系”建設要求，從“強根鑄魂、戰斗堡壘、人才隊伍、經營管理、科技創新、生態安全”六大維度精準發力，推動黨建與生產經營深度融合、同頻共振。公司班子成員分別帶頭組建“三大隊”，一是風險項目化解突擊隊，二是項目拓展先鋒隊，三是應收賬款清收攻堅隊，將陣地建在一線和項目上，讓黨員干部在關鍵崗位“挑大梁”，把戰斗堡壘作用體現在攻堅實效上，促進黨建與基金業務深度融合。

作為公司重點投資項目，藍科皓宇項目自啟動后，因供熱收入覆蓋不了成本，無法正常還本付息，加之建設進度、內部管理問題，大額投資面臨極大損失風險。公司黨支部迅速召開專題會，組建由支部書記及業務骨干構成的“風險項目化解突擊隊”，并立下軍令狀。4年時間，突擊隊秉持實干精神，深入項目一線，通過進駐工地、查閱海量資料、逐一對接投資對象、與施工方開展全面調研，克服疫情影響推進消防整改，以“今日事今日畢”的高效執行力推動各項工作。最終實現從廠區修復、恢復生產到成功退出，不僅全額收回投資款，更取得3346.64萬元投資收益，成功化解項目風險。像這樣的實例還有很多，“項目拓展先鋒隊”主動擔當、帶頭攻堅，成功設立青海科翼新材料合伙企業，新項目落地為公司注入強勁發展動能；“應收賬款清收攻堅隊”敢啃“硬骨頭”，“一項一策”制定 清收方案，僅2024年現金清收總額達5046萬元。這些都是黨員沖鋒在前、帶領職工攻克難關，實現黨建與經營雙融雙促的生動實踐。

起初，在改革迷霧中探索方向；如今，在實踐突破中明晰根本。從錨定 “雙百企業” 改革方向，到攻克體制機制壁壘，再到凝聚全員力量突破困境，每一步改革都離不開黨的指引與支撐。正是這段實打實的改革歷程，為低碳基金指明了一條高質量發展與現代化轉型之路。讓公司真切地看到黨的領導為企業發展注入的強大動能，也讓 “堅定跟黨走、深化抓改革” 成為全體員工更深沉、更篤定的共識。回望來路，我們堅定信念、破釜沉舟，以改革之力開辟新局。展望未來，我們將堅持以黨建引領企業發展，持續深化“以價值創造為導向的國企黨建體系”建設，認真落實新一輪國企改革深化提升行動的五大工作要點，進一步發揮“融基聚力、雙百先行”品牌效應，持續優化“三大隊”示范作用，以黨員為先鋒，引領全員攻堅，不斷鞏固經營成果，以更實舉措、更強合力破解經營難題，全力以赴，走出一條機制活、結構優、作用強的高質量發展之路。