為進一步規范物業管理工作，提升服務質量與管理水平，近日，青海國投置業有限公司物業部門組織開展物業管理規范及對標工作專題會議。以“外出學習優秀經驗、落地整改提質增效”為核心，聚焦重點區域實現管理升級。

本次對標工作圍繞“向外學習+向內整改”全鏈條推進，以優秀物業公司管理標準為參照。首先組織骨干人員前往優秀物業公司實地考察，重點學習消控室、配電室等關鍵區域的管理模式、標準規范及實操經驗，同步記錄其衛生管理、設備維護、標識規范等細節做法。隨后結合外部優秀經驗，對公司內部消控室、配電室等區域的衛生狀況、設備運行情況、標識完整性等進行細致排查，精準定位差距，比如衛生間清潔不到位、配電室部分標識不清晰等問題。針對這些問題，嚴格參照優秀標準逐項整改，確保整改措施貼合實際、精準有效。整改完成后，對照對標標準全面復查，通過記錄改善情況、拍攝對比照片直觀呈現整改成果，確保問題徹底解決。

通過“學標、對標、達標”，重點區域管理水平顯著提升。其中，衛生間衛生環境參照優秀物業標準優化清潔流程，清理衛生死角、規范物品擺放，整潔度大幅提高；配電室完善標識體系，設備運行參數、操作流程等標識清晰，消除標識模糊帶來的潛在安全隱患，為設備穩定運行筑牢保障。

為持續深化對標成果，推動管理水平常態化提升，后續將重點推進以下工作：擴大對標范圍，將高標準覆蓋至公共區域維護、設施巡檢、服務響應等更多環節；總結經驗，梳理可復制的管理標準與操作規范，建立長效管理機制；定期開展內部復盤與再對標，動態優化服務細節，將優秀經驗轉化為常態化管理能力，不斷提升物業管理服務質量，為業主營造更優質的居住和辦公環境。