8月7日，青海國投黨委書記、董事長李興財一行赴青海國晟新能源集團有限公司開展調研指導工作。規劃發展部、財務管理部、投資發展部等部門負責人陪同調研，青海國晟班子成員、相關部門負責人及職工代表參加調研會議。

會上，青海國晟黨支部書記、董事長王亞青圍繞清潔供暖、充電樁、儲能電站及重卡充電等重點項目，詳細匯報了各項目的建設進度、階段成效及推進中的難點問題。

李興財聽取匯報后，結合國投“13312”戰略，與參會人員就重點項目推進中的關鍵環節、資源保障、攻堅舉措等核心內容深入交流研討，并提出具體要求：一是聚焦經營目標，精準測算2025年營業收入和利潤指標，倒排節點，制定計劃，以進度管控沖刺年度任務；二是針對清潔供暖項目，加大商務談判力度，制定詳細工作計劃，明確責任與獎懲，拓展供暖面積形成規模化效應，實現公司扭虧目標；三是強化儲能項目統籌，深化與國網公司對接協作，系統摸排儲能電站現貨交易電價、調峰政策、調度頻次等關鍵要素，科學測算效益；四是針對重卡充電項目，盡快完成項目收益測算與方案編制，由青海國投牽頭協調推進；五是健全充電站運營體系，統籌建立覆蓋青海國晟充電站的數據調度中心與遠程智能監控平臺，通過智能化提升運維效率和安全預警能力，同時通過新建、收購方式拓展市場；六是建立高效溝通機制，及時溝通項目難點，青海國投將全力協調推進各類項目落地見效。

青海國晟將以此次調研為契機，系統梳理意見建議，圍繞核心任務細化攻堅目標，明確職責與節點，建立 “周督辦、月通報、季考核” 機制，狠抓落實確保全面完成2025年各項目標任務，為青海國投高質量發展貢獻力量。